مستندسازی پروژه؛ چه چیزهایی را بنویسیم تا دانش در چت گم نشود؟

مستندسازی ناقص فقط به معنی کمبود فایل نیست. گاهی صدها صفحه وجود دارد، اما پاسخ سؤال ساده «چرا این تصمیم گرفته شد؟» فقط در پیام‌های یک گروه پیدا می‌شود. هدف مستندسازی، تولید متن بیشتر نیست؛ کاهش زمان جست‌وجو و جلوگیری از تکرار تصمیم است.

حداقل اسناد لازم را تعریف کنید

برای بیشتر پروژه‌ها این چهار دسته نقطه شروع مناسبی است: منشور و محدوده، ثبت تصمیم‌ها، راهنمای اجرای فرایندهای حیاتی و صورت‌جلسه دارای اقدام. هر سند باید مخاطب، مالک، تاریخ آخرین بازبینی و پیوند به کار مرتبط داشته باشد.

تصمیم را با مسئله، گزینه‌های بررسی‌شده، انتخاب نهایی، دلیل و پیامد ثبت کنید. صورت‌جلسه نیز اگر فقط شرح گفت‌وگو باشد ارزش کمی دارد؛ تصمیم، اقدام، مسئول و موعد باید در ابتدای آن دیده شود.

مستندسازی را داخل جریان کار ببرید

پس از پایان کار از افراد نخواهید همه چیز را از حافظه بازسازی کنند. تکمیل سند را بخشی از معیار پایان همان کار کنید. برای تغییر معماری، ثبت تصمیم؛ برای فرایند عملیاتی، راهنمای اجرا؛ و برای جلسه، انتشار اقدام‌ها لازم است.

یک تمرین ساده انجام دهید: از فردی که در موضوع حضور نداشته بخواهید پاسخ را در مخزن دانش پیدا کند و یک کار واقعی انجام دهد. زمان یافتن پاسخ، تعداد پرسش‌های تکراری، صفحات بدون مالک و درصد تصمیم‌های ثبت‌شده معیارهای مفیدند. تعداد صفحات به‌تنهایی موفقیت نیست.

محدودیت و نقش WKFGo

ویکی، مرکز دانش، publish_meeting_wiki و search_decisions در WKFGo محتوا را کنار پروژه قابل جست‌وجو می‌کنند. ابزار صحت متن یا محرمانگی را تضمین نمی‌کند؛ دسترسی، بازبینی و حذف اطلاعات منسوخ همچنان مسئولیت تیم است.

از آخرین تصمیمی شروع کنید که پیدا‌کردن دلیلش دشوار بود و آن را با قالب بالا ثبت کنید. برای ساخت فضای مشترک امکانات WKFGo را ببینید یا حساب رایگان بسازید.